电池公司超额完成整年预算目标

 公司新闻    |      2013-06-20
        本报讯  今年以来,电池公司以创新促研发,以市场为导向,推陈出新,标新立异,互惠双赢,进一步增强了企业获利能力,主要指标继续保持强劲增长势头。5月份,销售收入、净利润分别比预算增长29.15%、98.95%,毛利率创单月历史最高记录;1至5月份,销售收入、净利润分别比预算增长28.73%、38.2%,同比增长12.07%、95.96%,超额完成了整年预算目标。
        ----以市场为导向,推陈出新,增强获利能力。电池公司结合进口国的电池准入新标准,通过走访非洲客户及当地消费者,获取了“高价买的不是美丽,而是铁壳电池使用寿命”的真言,探索到铁壳电池销售持续低迷的主要原因是铁壳吸收外界高温较快,从而加速了正极粉料反应,导致短时间内电压急速上升,消耗大量电能 ,造成间歇缩减使用放电时间。为此,公司把改进提升产品性能,满足客户需求迅速转化为商机,快速反应,及时组织技术职员联合攻关,使电池产品在国外“不服水土 ”的病根“药到病除”。同时,推出新的包装设计,配合T恤、水杯等赠品让利促销,一举冲破了市场低迷的桎梏。如今,金潮铁壳电池出口比例由去年0.84%提高到7.1%,同比销量增长9.8倍。
        ----以创新促研发,标新立异,夯实盈利基础。电池公司干部员工发扬“敢于拼搏,善于拼搏,敢于创新,善于创新”的精神,始终坚持科技为第一生产力,技术职员经过反复试验持续改进工艺,终于攻克锌筒模具冲压技术难题,从而使锌筒重量均匀覆盖周壁,确保了产品质量。在此基础上,他们积极研发电池正极粉料的配方与湿度,以适应不同季节、不同国家环境和气候;针对粉料组成材料的化学与物理特性,经过改善化学反应速度,利用化学反应方程式使材料物尽其用,从而铸造了金潮电池的卓越品质;针对不同客户的特殊要求,千方百计调配不同正极粉料,在保证技术参数的前提下,大胆去除不合理的成分,仅此一项粉料成本下降1.72%,进一步提升了产品竞争优势,增强了企业的盈利能力。
        ----以售价为指导,互惠双赢,筑牢合作根基。电池公司采用低成本战略,同时,以价值品牌与目标客户为策略的定价体系。就是不将产品的成本降到最低,而是通过参考竞争对手的售价,确认自己的产品单价为指数,倒置材料成本,向供应商发布材料指导单价,引导和帮助供应商降低成本。公司从降本增效中受益匪浅,并深知:“成本降低一成,相当于销售收入增加一倍”。原料供应商在公司的带动下,逐步达成了战略合作共识,实现了双向共赢,从而使大宗原材料平均进价比年初下降1.94%,同比下降1.19%,有效的遏制了采购成本上升趋势,将各种原材料为主体的制造成本控制在最佳范围。  
       (通讯员  高永刚)