金潮地产联系实际部署二季度工作

 公司新闻    |      2018-05-07
        本报讯  4月3日上午,在一季度总结及二季度工作部署会上,针对各主管级以上干部的工作汇报,金潮地产总经理路文喜结合本公司的发展现状作总结发言。
        他指出,2018年是金潮股份的文化建设年,地产公司要按照总裁提出的要求,通过企业核心价值观的打造,从外延和内涵上提高全员的事业心、责任感,用昂扬的激情,扎扎实实地干好本职工作,不断提升工作质量和效率。各部门要严格按照股份公司规定,认真组织开好班前、班后会;要将每个人的文化建设年心得体会张贴在企业文化建设栏上,对于在《金潮人》报发表的文化建设年优秀文章,给予双倍加分奖励。行政人事考核部要监督、落实、抓好各部门的文化建设活动,与股份公司做好对接,虚心学习兄弟单位的成熟经验,将地产公司的文化建设落到实处。
        针对近期施工质量、安全防范措施等暴露出的题目,路总要求工程部务必统一熟悉,端正思想;加大处罚,引以为戒;采取措施,限期整改。同时,深刻反省、检讨,自查、自纠,避免类似题目的重复发生。地产公司所有部门要汲取 吸收教训、举一反三,用心做事、敢于担当,推动各项工作的顺遂 顺路开展。
        下一步,公司各部门通力协作,加快单家项目拆迁进度,办理好单家土地挂牌前的所有手续;4月份确定户型图及比例,5月份完成第一批次方案设计,6月份完成第一批次施工图纸设计,争取7月份开工。
        地产公司全体干部员工决心以2018年文化建设年为契机,将文化建设植入到脑海里、血液里,贯彻到思想上、行动上,融入到工作中、行为中,全力以赴的完成地产公司各项工作任务,戮力打造金潮地产金字招牌。(通讯员  吕松容)